Legea va da (inca) posibilitatea construirii cu lucratori angajati direct de dumneavoastra, indiferent daca lucrarea este pe numele unei persoane fizice sau juridice. Acest mod de lucru se numeste regie proprie si are avantajul major al reducerii costului final cu cunatumul profitului si cheltuielior indirecte ale potentialei firme de constructii si al tva-ului adaugat peste acestea.

Diferenta este importanta, orientativ 20%, dar poate fi si mai mica. Ea mai rezulta si din faptul ca echipele de muncitori care practica acest mod de a construi lucreaza in general la negru.

Regia proprie are si dezavantaje importante: nu exista si nu poate exista un contract intre dumneavoastra si lucratori si, prin urmare, nu aveti pe cine sa trageti la raspundere in cazurile neplacute; nu aveti nici o garantie a calitatii lucrarilor; nu aveti nici garantia ca echipa angajata pentru lucrare isi va termina treaba, sau, cum se intampla foarte des, o va abandona intr-un stagiu oarecare; va trebui sa va ocupati direct de achizitionarea unora sau tuturor materialelor etc.

In cazul in care faceti o lucrare in regie proprie este foarte important sa apelati la un consultant de specialitate pentru a putea controla mersul lucrarilor, atat tehnic cat si financiar.
A doua posibilitate este sa angajati o firma de constructii pentru realizarea cladirii. Dupa cum rezulta din comparatia de mai sus, singurul dezavantaj al acestei variante este pretul.

Pentru alegerea constructorului, este bine a fi parcurse cateva etape, care vor fi detaliate ulterior. Participarea arhitectului si a dirigintelui de santier este de preferat in aceasta alegere, fiind persoanele cele mai implicate in proiect, cat si in santier.

a) Prospectarea generala a pietei:

• este de preferat sa se faca prin relatii personale, de tipul celor recomandate, cunoscandu-se deja modul de lucru si rezultatele muncii echipei, dar si prin consultarea de reviste specializate, site-uri de internet, de preferat insa echipe din zona in care se va construi
• in acelasi timp este recomandata documentarea cu privire la ceea ce va insemna executarea si punerea in opera a proiectului: raportul cerere-oferta, preturi orientative, studierea pietei de materiale de constructii, etc
• cererea ofertelor este bine sa se faca catre firme cat mai diferite (de preferat minim 3) , astfel incat sa existe in final o plaja cat mai larga si posibilitati cat mai nuantate de alegere

b) Cererea de oferta se intocmeste de catre beneficiar sau de catre arhitect / diriginte de santier, avand un continut identic pentru toti ofertantii, si cuprinde in mare: memoriile tehnice pe specialitati, caietele de sarcini, antemasuratorile, piesele desenate, eventual se mentioneaza faza de autorizare in care se afla proiectul

c) Oferta constructorului, ca raspuns la cererea de oferta, trebuie sa cuprinda in principiu:

• prezentarea generala a firmei (atesat de desfasurare legala a activitatii in constructii, nivelul de dotare tehnica, tipul fortei de munca, cadre tehnice / atestat pentru calitate, certificat ISO, posibilitatea de aprovizionare cu materiale, etc)
• prezentarea portofoliului de lucrari realizate ( de preferat lucrarile de acelasi tip cu cel dorit), recomandari de la alti beneficiari
• insusirea si intelegerea proiectului tehnic (observatii tehnologice, semnalarea neclaritatilor sau a omisiunilor din proiect)
• modul de asigurare a organizarii de santier (mai ales in cazul terenurilor mici)
• propunerea si tipul contractului de construire (avansul, decontarea lucrarilor executate, garantiile de buna executie, etc)
• graficul de executie al lucrarilor esalonate in timp
• oferta de pret (deviz pe categorii de lucrari si pe obiect, precizarea cheltuielilor directe si indirecte, cota de profit retinut, etc)

d) Selectarea ofertelor si alegerea constructorului final se face pe baza analizarii ofertelor primite, tinandu-se cont de pret, cat si de modul in care se raspunde exigentelor din cererea de oferta :

• nu trebuie uitat cat de importante sunt, pe langa pret, si celelalte garantii oferite de firma constructoare: seriozitate contractuala, experienta in domeniu, ritmul de executie si calitatea acesteia, recomandarile primite de beneficiari, etc
• ofertele primite cu preturi foarte mici sunt fie nedocumentate suficient, fie in lipsa de lucrari; de asemenea, ofertele foarte costisitoare nejustificate financiar nu sunt plauzibile si nu pot fi explicate doar printr-un spor de calitate suplimentar